インタセクト・コミュニケーションズ株式会社

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事業紹介

ビジネスコンサルティング

ビジネスコンサルティング分野詳細

弊社のビジネスコンサルティングは、実践経験を基に構成されています。
顧客第一の結果主義を目指し、共に考え、達成感と充実感を得つつ、そして成長出来る事を基本理念としています。

概要

人と人との対話の中からヒントを得つつ各種分析を行い、問題の抽出、問題解決プログラムを経て、明確な目標を設定し、達成への活動を推進。将来に繋がるPDCAサイクルの定着を図ります。

目標に向けての達成方法は柔軟に調整の上、実行します。

コンサル分野

1.経営改善(経営管理、原価・業務改善)

財務分析・”現地現物”主義を軸とした原価改善・業務改善を”費用対効果”の視点から、顧客のニーズに応じたコンサルテーションを提供します。

特徴

会計監査の観点から企業分析を行い、財務諸表から見える弱点を選別。
世界№1企業の原価改善手法を用いて、”現地現物”確認から見える弱点を掴み要因分析・真因追究する事により全社目標を立案し、改善を行います。

概要

利益(=売上-原価)確保の基軸を原価低減活動においています。
必要に応じたシステム化をご提案させて頂き、”ムリ・ムダ・ムラ”を省いた業務の遂行・定着化を推進致します。

2.中国進出・取引等サポート(会社設立、取引先選定・契約、日中連結決算)

弊社子会社(2002年;四川省成都市、2006年;北京市)の設立・管理と連結決算経験、日中言語によるコミュニケーション能力を活かしたサポートを行います。

特徴

中国国内における幅広いネットワークを活かし、日本公認会計士による連結決算のサポートを行います。また、新たに中国企業と取引を希望される企業様へは高いコミュニケーションスキルを活かし、取引先選定から製造・出荷に至るまで、全面的なサポートを行っています。

3.システム化検討(導入前業務見直し・改善、電算化要件検討)

本業のシステム開発分野とコンサル分野を融合し、業務改善結果を基に費用対効果に配慮の上、システム化すべき項目を検討し、予算に配慮した上で導入時期の検討を行います。

特徴

業界を問わず、経営改善の観点からの業務フロー改善を行った上で、システム化提案を行います。会社の要であるリソーセス(人・物・お金・情報)管理をよりスムーズにかつ標準化する事を目標とし、お客様のニーズに応じた提案を行っています。

4.環境ビジネス展開支援

現在、弊社では高度経済成長の過渡期である中国市場をベースに”水”を中心とした環境ビジネスに取り組んでいます。

特徴

中国製紙工場で排水の汚泥減容化への取り組みや脱臭殺菌効果のある水の販売を展開中。環境ビジネスにて新たに中国進出をされる企業様へは、弊社ビジネスとの相乗的な展開も視野に入れつつ、全面的にサポート致します。

※2008年5月12日発生の中国四川省成都地震では、中国政府林業局からの要請を受け、現地赤十字社を通じてステリパワー(弱酸水の除菌効果を有する水)を提供致しました。

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