为了持续改进而不停止业务改革，有必要在日常工作中构建一个机制来调整PDCA管理周期。
为了创造这个机制（基础），工作的可视化和系统化需要什么？
另外，为了使大家能够立即享受“连续运营管理基础设施”的效果，开发“Business Accelerator”。
研讨会题目：业务加速器〜下一代BPM基础，以加速业务〜
日期：2014年10月1日（星期三）13：30〜16：00
会场Intasect神田西桥町美滨大厦8楼研讨室
东京都千代田区神田锦市町3丁目2番地14号
时间表
13:00开幕
13：30〜13：40主办方致辞
昆西交通股份有限公司新业务总部研发团队BPM总监 西中 芳幸
13：40〜14：30演讲题目：商业参考模型的业务流程建模与应用
演讲者：价值链流程委员会 渡辺 和宣
讲座概要：
“可视化”，“有遗漏，有时间，规则不足”等过程描述中存在诸多问题。即使业务知识对于年轻的SE来说不够充分，如果您以任务参考模型作为假设向负责人提
问，您也可以克服这些挑战。有些情况下，通过分析/设计人力系统/决策过程，销售额翻倍。 IT流程建模也具有将开发规模缩小40％的效果，并且可以防止麻烦作
为“请求提取方法”。我们引入了一个层次化的任务参考模型，以及从这个策略到IT的过程建模案例。
14：30〜15：00讲座名称：开放式文本处理套件介绍
演讲人：Open Text Corporation战略合作伙伴与联盟总监 廣瀬 拓也
15：00〜15：10休息
15：10〜15：50演讲题目：持续事业改进基础“商务促进者”
演讲人：Intasect Communications新业务总部高级顾问 古田 真
讲座概要：
“业务加速器”是一个综合业务基础，使我们能够通过管理日常业务活动中业务流程的效率和质量来不断管理业务流程改革。基于CORDYS“立即启动”的理念，我
们实施了基于业务参考模型的“最佳实践任务”。您可以看到实现低成本运营和速度管理的“业务加速器”的介绍和演示。
15：50〜16：00问答环节
16:00关闭
没有入场费
另外，请从这里确认详细的申请。
http://kokucheese.com/event/index/214582/
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