在在2014年7月举行的“第九届BPM论坛2014”，新科主任 西中 芳幸 之内容有演讲，发表日本BPM协会的网站上。
通过使用业务流程平台的专注于业务流程改进，约束理论（TOC：约束理论）改善，已实现30％的销售增长几乎没有变化，连续三年在企业内部，如的原因，员工数
量的基础上，性能发表演讲的内容。
此外，为促进BPM至关重要，分发给自检可以“BPM成熟度判断检查表”也是BPM治理为期一天的论坛。
系统规划，供应，质量，项目，信息，教育，通过评估进行评估的每个字段五个阶段的情况下，它配备了治理，可以有效地促进了BPM，目标雷达图你可以检查。
通过一切手段，演讲的书，看到BPM成熟度判断检查表，欣赏它可以帮助我们BPM推广自身。
2014年BPM论坛讲座
http://bpm-j.org/wordpress/wp-content/themes/bpm/images/BPM2014_report_141106.pdf
近期评论