为了确保业务改革不会一蹴而就，并能持续改进，有必要建立一个系统，在日常业务运营中实施 PDCA 管理循环。
为创建这一机制（基础设施），”业务可视化 “和 “系统化 “需要什么？
我们还将推出 “业务加速器”，其开发目的是让每个人都能立即享受到 “持续业务管理基础设施 “带来的好处。

研讨会题目：业务加速器–下一代 BPM 基础设施，加速业务发展。

日
期 2014 年 10 月 01 日（星期三） 13:30-16:00 地点 IntaSect, Inc.

13:30-13:40 主办方致辞 IntaSectLtd. 新业务部研发团队 BPM 总经理 Yoshiyuki Nishinaka。

13:40 – 14:30 演讲题目：业务流程建模与业务参考模型的利用 演讲人：价值链流程委员会渡边和则 摘要：”可视化 “等流程描述存在 “遗漏、耗时、规则等描述不足 “等诸多问题。如果将业务参考模型作为假设，并向业务负责人提问，即使他们是缺乏业务知识的年轻 SE，也能克服这些问题。通过分析和设计人力和决策流程，销售额翻番的事例屡见不鲜。信息技术相关流程的建模还可以作为一种 “需求征询方法”，将开发规模缩小 40%，并防止出现问题。会上将概述分层业务参考模型，并举例说明使用该模型从战略到 IT 的流程建模。

14:30-15:00 标题：OpenText 流程套件介绍 演讲者：OpenText 公司战略合作伙伴与联盟总监 Takuya Hirose

15:00 – 15:10 休息。

15:10 – 15:50 标题：持续业务改进平台 “业务加速器 “介绍 演讲人：Makoto Furuta， IntaSectLtd.新业务部高级顾问 摘要：”业务加速器 “是一种综合业务基础设施，使企业能够在日常业务活动中不断管理业务流程的效率和质量，并持续致力于业务改革。Business Accelerator 是一种集成的业务基础设施，使企业能够在日常业务活动中不断管理业务流程的效率和质量，并持续进行业务改革。基于 “随时启动业务 “的概念，在 CORDYS 上实施了基于业务参考模型的 “最佳业务实践”。业务加速器 “可实现低成本运营和快速管理，并提供相关介绍和演示。

15:50 – 16:00 问答环节

16:00 闭幕 免费入场 欲了解更多信息并报名，请访问https://www.kokucheese.com/event/index/214582/。