在现场感受到作为IntaSect员工的身份差异。

自加入公司以来，我一直在客户现场工作，但一开始我有时会感到孤独，怀疑自己是否真的是IntaSect的一员，部分原因是现场没有多少来自同一家公司的员工。
然而，随着时间的推移，越来越多的客户开始称我为 “IntaSect先生”，我也越来越觉得我是作为IntaSect的代表在与他们合作，而不是一个人。
在现场，与客户和其他公司的人员合作的机会很多，但由于每个公司都有独特的文化，我在感受这些文化差异的同时，也在思考如何建立信任关系。
此外，在与各公司合作时，我会考虑沟通方式、决策过程和赋予意义等，作为IntaSect的代表，我始终努力在现场工作的价值最大化。

如何在多语言环境中进行交流？

我在客户现场工作，处于日语和汉语交融的环境中。当我与客户或其他公司的人员沟通时，会事先通过聊天或电子邮件与他们取得联系，告知要讨论的内容大纲，并准备好相关材料。尽量避免在文件中使用复杂的语法和冗余的表达方式，并使用图表和矩阵等通俗易懂的方式总结和传达要点。
在交流中，倾听对方的态度也非常重要。即使言语不被理解，也要表现出努力理解对方意图的态度。我们不仅要使用语言，还要使用肢体语言和手势，以确保沟通顺畅。在现场与客户或中国同事交谈时，有些方面难以表达，我经常作为翻译坐在一旁提供帮助。在多语言环境中，我们的目标是利用各种手段实现有效沟通。

对有孩子的员工很友好的公司

我有一个孩子，为了带孩子，我休了大约一年的育儿假，也就是全职主妇。然而，随着孩子渐渐长大，我开始考虑是继续做全职主妇，还是重新回到工作岗位。
我想过自己的生活，而不仅仅是母亲的生活。
与公司讨论后，他们为我提供了灵活的工作安排，让我能够兼顾家庭和工作，比如缩短工作时间或从简单的项目做起。
公司还提供良好的工作环境，包括为儿童提供托儿服务，并积极推广带薪休假。
此外，我们还可以带孩子参加公司活动，公司提供了一个让有孩子的员工之间进行信息共享和相互支持的交流平台。
我衷心感谢公司提供的各种支持制度和环境。