SI 服务业务(系统集成)

我们提供从上游需求定义过程到全面测试和系统实施的广泛支持。 我们建造项目结构,以满足客户的要求,并提供高质量的服务,这是我们的强项。

我们的优势

财务系统开发

证券、银行和其他金融公司核心系统的开发需要极具挑战性的业务知识和高质量。
自 2000 年公司成立以来,我们已经开发了多个财务系统。

离岸开发

自 2002 年在四川成都开始离岸开发以来,公司经历了许多大型项目。
有些客户可能会担心离岸开发的质量,但我们对我们的系统质量有绝对的信心,因为我们在野村综合研究所下为注重质量的金融机构开发系统已有多年经验。

认证为电子合作伙伴。


20 多年来,我们一直与最大客户野村综合研究所(Nomura Research Institute)合作开展多个项目,主要涉及金融领域。 2019 年,我们被野村综合研究所评为 “电子合作伙伴”(e-Partner),因为我们是一家拥有特别专业的业务诀窍和其他专业知识的合作公司。

项目实例

整合主要金融机构系统。

在一家大型金融机构合并后开始过渡项目。

大型金融机构的合并要求整合大型账户系统。
将非存续公司的所有业务数据转移到存续公司的系统是一个极具挑战性的项目,因为存续公司的系统配置和结构完全不同。
Sier 公司与我们进行了接洽,并决定承担这个项目。

在探索中开展项目

西尔公司和公司都没有详细了解即将合并的两大金融机构的系统,因此第一步是调查有关两个系统的概念、结构和数据保留机制的各种信息,然后与西尔公司仔细研究如何为新的目的地准备数据。
该项目是在探索状态下启动的,因为存在许多未知因素,如创建迁移数据还需要哪些输入。

在非常紧迫的时间内执行项目

我们首先需要了解业务需求以及主要金融机构的系统。
迁移过程包括了解目的地、源数据库、文件和表单所需的迁移数据规格,然后以极快的速度映射两个系统中的业务项目。
然而,Sier 公司和我们公司都不完全了解合并双方的系统,从注重质量的角度来看,有必要逐一解决问题,但为了满足金融机构里程碑中规定的测试阶段,我们必须按照初步确定的设计开始生产。时间非常紧迫。
生产开始后,Sier 和公司继续处理对初步确定的设计进行必要修改的问题,公司派出了多达 80 名员工,以确保质量和按期完成任务。

完成符合主要金融机构期望的项目

生产在非常紧迫的时间内完成,系统进入测试阶段,包括金融机构的测试,但从操作角度看没有出现重大问题,金融机构也认为没有质量问题。
虽然项目启动时对两家金融机构的运营情况一无所知,但对业务需求的理解和设计工作同时进行,并在整合当天顺利完成。
该项目还被外包给我们的 Sier 公司评为年度优秀项目。

重建遗留系统。

参与遗留系统重组项目

Sier 与我们接洽,希望重建一个 20 多年前建立的财务系统,该系统的维护变得越来越困难。
Sier 公司过去曾多次尝试重建这一系统,但由于系统反复调整,设计文件和源代码在某些方面不一致,因此未能达到预期效果。
由于 Sier 公司对其过去取得的成就表示赞赏,该公司得以与其他供应商一起参与对有关系统的分析。

彻底重建极具挑战性的粘接系统的挑战

决定首先从重组债券系统开始,这是金融系统中最困难的系统之一。
由于当前的设计文件并不总是正确的,因此 Sier 选择对当前的系统方案进行全面分析,并在此基础上生成设计文件。
经过大约一年的方案分析,我们的成果得到了评估,我们得以承担起从上游设计开始的流程的主要责任。
然而,这对公司来说也是一个巨大的挑战,因为这是一个没有任何经验的项目,要从零开始重建一个非常困难的业务。

设计和制造过程困难重重。

新系统是一个以完全不同于现有系统(产品分布式结构)的方式(功能分布式结构)重建一切的项目,因此有必要了解所有必要的业务和功能要求,并设计和实施相应的逻辑。
这意味着设计和制造过程耗时一年,但在测试过程中,Sier 公司确认质量足够好,可以投入生产。

惊喜制作发布。

在测试完成时,质量被判定为足够好,可以安全地投入生产,但 Sier 过去曾多次在这方面遇到困难,而且在投入生产之前,人们提出了许多顾虑。
在这种情况下,该版本投入了生产,与 Sier 的担忧相反,向新系统的迁移没有出现重大问题。
这让 Sier 感到意外。
这个项目从分析到发布大约花了三年时间,我们主要是通过离岸外包实现的,这也是我们的强项之一。