新业务部总经理 Yoshiyuki Nishinaka 在 2014 年 7 月举行的 2014 年第 9 届 BPM 论坛上的发言已在日本 BPM 协会网站上发布。
报告内容包括通过使用业务流程平台改进业务流程的讲座、基于约束理论（TOC）的绩效改进以及该公司在员工人数几乎保持不变的情况下连续三年实现销售额增长 30% 的原因。
论坛当天还分发了《业务流程管理成熟度评估检查表》，通过该表可以对业务流程管理的治理情况进行自我检查，这对于推广业务流程管理是必不可少的。
通过对结构、规划、监管、质量、项目、信息、教育和评估等各个领域的状况进行五级评分，雷达图可以客观地检查治理是否到位，以切实有效地促进业务流程管理。
希望本会议记录和 BPM 成熟度评估清单对贵公司推广 BPM 有所帮助。
BPM Forum 2014 论文集http://bpm-j.org/wordpress/wp-content/themes/bpm/images/BPM2014_report_141106.pdf